ניהול שינויים
עם ד״ר אורן נחמני
פריצת מחסומים שמונעים תוצאות אמיתיות ובניית תרבות של ביצוע
לפעמים הם פוליטיים: שינוי יכול להחליש עובד בעמדת כוח, וההתנגדות נעשית מתוך חשש
לאיבוד שליטה.
לפעמים המחסום הוא קוגניטיבי: עובד שהבהרות לא עוזרות לו, צריך דרך אחרת לפרוץ את
הפער.
גם כבילה להרגלים ישנים מעכבת: עקומת הלמידה עובדים מסויימים לא תמיד מספיקה כדי
להתאים את עצמם לשינויים ואת הידע יש לנהל ולהשלים.
ולבסוף, משאבים מוגבל: חוסר היכולת לפטר או לגייס עובדים בקצב הנדרש – זה מה
שמעכב שינוי אמיתי.
לפרוץ מחסומים כדי לקדם את השינוי המיוחל.
איך פותרים את זה?
כיועץ הפועל בארגונך מוטלות עלי שתי משימות:
האחת: לזהות את המחסומים ולדעת בדיוק היכן הם נמצאים.
השנייה: לפרוץ מחסומים אלה כדי לקדם את השינוי המיוחל.
לכן כל תהליך איתי באבחון מערכתי מדויק של המחסומים שיש לך, הגשת דוח מצב קיים
יחד עם תכנית יישומית לבניית כלים מעשיים לפריצת כל אחד מהם:
תכנית זאת עשויה לכלול:
שיטות לפריצת המחסום הקוגניטיבי – דוגמאות אתן בשיחה.
בחינת כל האפשרויות ליצירת שותפות ולא מאבק
בחינת תהליכי למידה שמותאמים לעובד ולתפקיד.
בניית הרגלים חדשים עם תמיכה והטעמה אצלך בתוך הארגון.
מסגרת ניהול שמאפשרת גמישות – בלי לוותר על תוצאות.
למי זה מתאים?
אם אתה מנהל או בעלים של עסק שמרגיש שהפוטנציאל לא ממומש, אם יש לך צוותים
טובים אבל תקועים בשגרה, או אם אתה מרגיש שהשינוי לא קורה כי אין לך את הכלים —
אני כאן כדי לעזור.
קבע פגישת אפיון קצרה.
ונבחן יחד את המחסומים שמונעים מהארגון שלך להתייעל, ונבנה דרך שמחברת בין אחריות
אישית לתוצאות.
קבע פגישה ביומן – בלי התחייבות.